Μπορείτε με λίγα λόγια να μας πείτε ποιο είναι το αντικείμενο της i-magic;

Η i-magic είναι ετερόρρυθμη εταιρεία που εδρεύει στην Κομοτηνή στο Ν. Ροδόπης και το αντικείμενό της είναι η ανάπτυξη εφαρμογών πληροφορικής και Internet, διαδικτυακών τόπων, συστημάτων ηλεκτρονικού εμπορίου και Rich Internet Applications. Η εταιρεία υφίσταται 10 έτη και υλοποιεί συνεχώς νέες καινοτόμες ιδέες με στόχο την κάλυψη ιδιαίτερων τεχνολογικών απαιτήσεων και αναγκών.

Τι προφέρει το DELI SMS στις επιχειρήσεις;

Τη δυνατότητα να δέχονται παραγγελίες μέσω κινητών τηλεφώνων με ένα απλό sms. Σήμερα υπάρχουν επιχειρήσεις που δέχονται παραγγελίες σε κινητό τηλέφωνο, το πρόβλημα που προκύπτει όμως συνήθως, είναι η έλλειψη αμφιδρομικότητας και η δυσκολία διαχείρισης. Αν για παράδειγμα έχεις δέκα παραγγελίες, πρέπει να ψάχνεις στα εισερχόμενα μηνύματα του κινητού και δεν είναι πρακτικό. Ο πελάτης επίσης, δεν γνωρίζει αν η επιχείρηση πήρε την παραγγελία του, απλά περιμένει ότι κάποια στιγμή θα την παραλάβει. Στο deliSMS, η επιχείρηση επιλέγει απαντητικά μηνύματα όπως “ευχαριστούμε για την παραγγελία σας, θα την παραλάβετε σε 40 λεπτά” ή “δεν δεχόμαστε παραγγελίες αυτή τη στιγμή, αλλά από την τάδε έως την τάδε ώρα”.

Ποια είναι η διαδικασία;

Η επιχείρηση εγγράφεται στο www.delisms.gr συμπληρώνει μια φόρμα και επιλέγει ένα αναγνωριστικό, όπως εμείς το λέμε πρόθεμα, επειδή το μήνυμα στέλνεται σε έναν 5ψήφιο αριθμό κοινό για όλους. Έτσι επιλέγει ένα χαρακτηριστικό πρόθεμα απο 2 εώς 5 γράμματα το οποίο ο πελάτης θα συμπληρώσει στο μήνυμα που θα βάλει για την παραγγελία. Με αυτό τον τρόπο ουσιαστικά αναγνωρίζει σε ποια επιχείρηση έστειλε το μήνυμα.

Τί πρέπει να κάνει μια επιχείρηση για να χρησιμοποιήσει την υπηρεσία;

Μία επιχείρηση για να δεχτεί μηνύματα πρέπει κατ’ αρχήν να εγγραφεί στο www.delisms.gr όπου
υπάρχει ένας χάρτης της Ελλάδας που είναι δυναμικός που σημαίνει ότι ενημερώνεται με την είσοδο νέων επιχειρήσεων όπου εμφανίζονται οι επιχειρήσεις ανάλογα με το τι προσφέρουν. Μόλις τελειώσει η διαδικασία εγγραφής, μπορεί να μπει στο σύστημα και να κάνει τις απαραίτητες ρυθμίσεις σχετικά με τις ώρες που δέχεται παραγγελίες και τα απαντητικά μηνύματα και αμέσως να δέχεται μηνύματα από τους πελάτες που θα χρησιμοποιούν τον κωδικό που επέλεξε η επιχείρηση για να στείλουν τις παραγγελίες τους».

Τι εξοπλισμός απαιτείται;

Όσον αφορά στον εξοπλισμό που απαιτείται για τις επιχειρήσεις είναι μόνο ένας υπολογιστής στο χώρο της επιχείρησης με σύνδεση στο Internet. Ειδικά τα netbooks που είναι πολύ μικροί φορητοί
υπολογιστές, είναι ιδιαίτερα πρακτικά μια και δεν καταλαμβάνουν πολύ χώρο. Η εφαρμογή μας είναι σχεδιασμένη για τέτοιους φορητούς υπολογιστές και λειτουργεί άψογα σε μικρές οθόνες».

Ποιο είναι το κόστος για τα καταστήματα;

Το πρόγραμμα προσφέρεται στους ενδιαφερόμενους δωρεάν από την εταιρεία. Η κάθε μια επιχείρηση μπορεί να εγγραφεί και να εμφανίζεται σε ένα χάρτη με το εικονίδιο και με το πρόθεμα που έχει επιλέξει και να δέχεται παραγγελίες. Το κόστος επιβαρύνει τον πελάτη που στέλνει την παραγγελία που αντιστοιχεί σε 0,30 ευρώ ανά μήνυμα με το ΦΠΑ, που αποτελεί την μικρότερη ζώνη των premium sms. Το σύστημα προσφέρει την άμεση απάντηση της επιχείρησης.

Το deliSMS πευθύνεται σε όλη την Ελλάδα.Κάνοντας εκτενή έρευνα, είδαμε ότι κάτι αντίστοιχο δεν έχει υλοποιηθεί ξανά. Εδώ και καιρό υπάρχει στην Ευρώπη, υπάρχει δηλαδή η δυνατότητα από μεγάλες αλυσίδες να παραγγείλεις με ένα μήνυμα, όχι όμως εδώ».

Πως μπορεί να παραγγείλει κάποιος απο μια επιχείρηση που είναι καταχωρημένη;

Σκεφθήκαμε να καλύψουμε μια ομάδα πελατών, η οποία χρησιμοποιεί άνετα το κινητό τηλέφωνo, νεαρά άτομα ηλικιακά, που γενικότερα είναι εξοικειωμένοι με το κινητό, γιατί έχοντας τον κατάλογο της επιχείρησης και το 5ψήφιο που είναι κοινό για όλη την Ελλάδα 19599 στέλνεις ένα μήνυμα που να γράφει DELI ή ΜΑΜ ### και την παραγγελία σου. Η επιχείρηση μπορεί να διαλέξει οποιοδήποτε από τα δύο βασικά κλειδιά (DELI ή ΜΑΜ) ανάλογα με αυτό που της ταιριάζει. Λειτουργούν με τον ίδιο ακριβώς τρόπο. Την επόμενη φορά που κάποιος θα παραγγείλει από το ίδιο κατάστημα και έχει τη συνήθεια κάνει την ίδια παραγγελία, ανοίγει απλά το απεσταλμένο μήνυμα και το ξαναστέλνει.

Υπάρχει ανταπόκριση από τις επιχειρήσεις;

Η λειτουργία του συστήματος ξεκίνησε πριν από έξι μέρες και ήδη έχουν εγγραφεί δύο επιχειρήσεις από Κρήτη και δύο επιχειρήσεις από την Κομοτηνή. Το πρόγραμμα δεν περιορίζεται μόνο στο φαγητό, αλλά όποιος θέλει μπορεί να κάνει κατ’ οίκον παραγγελίες. Μπορεί δηλαδή να είναι οποιοσδήποτε κλάδος επιχείρησης. Πιστεύουμε ότι όσο περισσότερο γίνεται γνωστό θα προσθέτονται υπηρεσίες γιατί είναι πολλές αυτές που προσφέρουν υπηρεσίες delivery. Ουσιαστικά δεν αντικαθιστούμε μια μέθοδο που ήδη δουλεύουν. Προτείνουμε ένα νέο τρόπο παραγγελιών, που θα μπορούσε να είναι πρακτικός για κάποιους χρήστες».

Αν κάποιος θέλει να επικοινωνήσει με την i-magic για την υπηρεσία DELI SMS;

Μπορεί απλά να συμπληρώσει την φόρμα στο www.delisms.gr ή να επικοινωνήσει μαζί μας στο τηλέφωνο 25310.25620 ή και στο email sms@delisms.gr

O Gary Fung, είναι ο ιδρυτής του site και είναι ο υπεύθυνος των καθημερινών εργασιών, που τις κάνει από το σπίτι του στο Βανκούβερ του Καναδά.
Παρακάτω υπάρχει μία φωτογραφία με τον Gary πίσω από τον 2008 Mac Pro, σε οθόνη Dell 30 ιντσών.

Αυτό που κάνει το site να είναι online, δεν είναι φυσικά ο Mac, αλλά 14 servers που βρίσκονται στο Οντάριο του Καναδά και μπορείτε να τους δείτε παρακάτω. Ο Gary αναφέρει ότι σκέφτεται για άλλο ένα cluster στην Ευρώπη.

Το IsoHunt χρησιμοποιεί τετραπήρυνους Opteron 2352 για τους web servers.

TorrentFreak

Το μέλλον: Το τελευταίο μηχανικό σημείο επάνω σε έναν Η/Υ ήταν οι σκληροί δίσκοι. Σύντομα θα δώσουν τη σκυτάλη στους δίσκους SSD  οι οποίοι στην ουσία είναι δίσκοι flash (πως είναι τα usb sticks; κάπως έτσι αλλά καμία σχέση με τις ταχύτητες των usb flash μνημών)

Με αριθμούς: Βρισκόμαστε ακόμα σε αρχικό στάδιο. Η Samsung έχει βγάλει δίσκο 64gb ενώ και η
Intel έχει παρουσιάσει κάποια tests. 20 έως 30 φορές γρηγορότερη ανάγνωση, λίγο πιο αργά από τους ήδη υπάρχοντες HDD ταχύτητα εγγραφής που με μαθηματική ακρίβεια θα βελτιωθούν μέσα στους επόμενους μήνες. Πιο απλά; τα Windows θα φορτώνουν σε 10 με 15 δευτερόλεπτα…

Εξοικονόμηση ενέργειας: Οι SSD εξασφαλίζουν μέχρι στιγμής 10 με 15% περισσότερη διάρκεια ζωής στη μπαταρία του laptop σας. Πιο απλά; στις 2 ΄ώρες που διαρκεί η μπαταρία σε ένα φορητό υπολογιστή με τους τωρινούς SSD διαρκεί 2 ώρες και 20 περίπου λεπτά. Τεχνολογία που σίγουρα θα εξελιχθεί (ανεπίσημα θα φτάσει μέχρι και το 50%).

Το καλύτερο; Ποιος Θόρυβος; Οι SSD δεν ακούγονται. Σαν να μην υπάρχουν…

Ας δούμε κάποια χαρακτηριστικά ενός SSD μέσα από ένα test…

Performance:
Sequential Read Rate: 60MB/sec (min)
Sequential Write Rate: 45MB/sec (min)
Sequential Read IOPS: 58,675 IOPS
Access Time: 0.1ms
Shock: 1500G (operating)
Vibration: 16G (operating)

Πόσο κοστίζουν; Η ιστορία μας έχει διδάξει πως κάθε καινούρια τεχνολογία είναι ακριβή μέχρι τη στιγμή που η ζήτηση της αυξάνεται με αποτέλεσμα τη δραματική πτώση της τιμής του προϊόντος!
(Βλέπε CD Recorder :μέχρι το 2001 κόστιζαν από 45 έως 100 χιλιάδες δραχμές. Στις αρχές του 2004 η τιμή τους έκανε ελεύθερη πτώση και μέχρι σήμερα ένα υπερσύγχρονο dvd recorder κοστίζει 25€. Το ίδιο ισχύει και για τις οθόνες LCD ξεκινούσαν παλιά από τα 1000 € ενώ σήμερα μια τελευταίας τεχνολογίας με 2ms απόκριση, 2000:1 contrast Κ.Λ.Π.  Τη βρίσκεις με 250€). Τα λέω όλα αυτά γιατί ένας δίσκος SSD σήμερα κοστίζει περίπου 900€…

Τι θα κερδίσουμε; Τριάντα (και παραπάνω) φορές μεγαλύτερες ταχύτητες ανάγνωσης και εγγραφής, μεγαλύτερη αξιοπιστία, εξοικονόμηση ενέργειας, ελαχιστοποίηση θορύβου.

Με Παραδείγματα; Όπως προανέφερα άνοιγμα των Windows σε 15′’, Photoshop και Premiere θα μας εκνευρίζουν λιγότερο, όπως και άλλες εφαρμογές για ποιο εξειδικευμένους χρήστες και όχι μόνο!
Το τελευταίο μηχανικό μέρος; Οι ανεμιστήρες… Κάποτε και αυτοί θα αντικατασταθούν!

Συνέντευξη με τον τεχνικό υπεύθυνο της εταιρίας Blue Orange, κο Ζουριδάκη Αλέξιο

Μπορείτε με λίγα λόγια να μας πείτε ποιο είναι το αντικείμενο της Blue Orange;

Η Blue Orange είναι η πρώτη εταιρία IN STORE MEDIA στην Ελλάδα, που δραστηριοποιείται αποκλειστικά στην παραγωγή ειδικά σχεδιασμένων  προγραμμάτων ήχου και εικόνας. H μουσική και η εικόνα συμπληρώνουν και χαρακτηρίζουν τον κάθε χώρο. Η κατάλληλη επένδυση από ήχο ή εικόνα προσδίδει συγκριτικό πλεονέκτημα στον επαγγελματικό χώρο έναντι του ανταγωνισμού, ικανοποιώντας περισσότερο τους πελάτες, αυξάνοντας παράλληλα τον χρόνο παραμονής τους, και κατά συνέπεια τις πωλήσεις.
Εν ολίγοις δίνει τη δυνατότητα σε αυτούς που το επιθυμούν να αποκτήσουν το δικό τους μέσο επικοινωνίας, το δικό τους ραδιοφωνικό ή τηλεοπτικό σταθμό!

Γιατί να επιλέξει κάποια εταιρία ένα τέτοιο μέσο;

H απάντηση είναι απλή:  Γιατί μπορεί να δημιουργήσει το δικό    του ραδιοφωνικό σταθμό με το δικό του περιεχόμενο.

Έρευνες έχουν αποδείξει ότι :
Το 75% των αποφάσεων ενός καταναλωτή λαμβάνεται σε χώρους πώλησης ενώ, 7 στους 10 προσέχουν περισσότερο ένα δυναμικό μήνυμα, παρά μία αφίσα ή ένα stand.
Εξασφαλίζει άμεσα, επιπλέον έσοδα από την πώληση διαφημιστικού χρόνου στους προμηθευτές των πελατών μας.
Μεταδίδει επίκαιρα και δυναμικά μηνύματα στον κάθε χώρο τη συγκεκριμένη στιγμή που επιθυμεί ο πελάτης.

Πως ακριβώς  επιτυγχάνεται αυτό;

Με το πρωτοποριακό συνδυασμό ήχου και εικόνας μπορούμε να δημιουργήσουμε ένα δυναμικό οπτικό περιβάλλον σε κάθε εμπορικό και όχι μόνο χώρο. Η τεχνολογία σε συνδυασμό με το κατάλληλο εξοπλισμό μπορεί να προσφέρει ένα νέο είδος ψυχαγωγίας ή ένα άμεσο τρόπο προώθησης υπηρεσιών και προϊόντων.
Εμείς γνωρίζουμε πολύ καλά τον τρόπο που μπορούν ο ήχος και η εικόνα να διαμορφώσουν όλο το περιβάλλον ενός καταστήματος, ενός πολυχώρου και να του προσδώσουν μια μοναδικότητα και μια ξεχωριστή προστιθέμενη εμπορική αξία.
Οι ενδιαφερόμενοι έρχονται σε εμάς προκειμένου να σχεδιάσουμε το δικό τους INSTORE RADIO/TV  που ταιριάζει στο περιβάλλον και τους πελάτες τους.

Πιο ειδικά;

Δημιουργούμε ολοκληρωμένα tailor made ραδιοφωνικά προγράμματα ειδικά σχεδιασμένα για τις ανάγκες του κάθε πελάτη που περιέχουν, εκτός βέβαια από μουσική, μηνύματα που ταιριάζουν στις δραστηριότητές του (διαφημιστικά, ανακοινώσεις, προωθητικά, ευχές κ.λ.π.)
Με ανάλογο τρόπο δημιουργούμε ολοκληρωμένα τηλεοπτικά προγράμματα που έχουν ως στόχο την άμεση προσέγγιση του πελάτη η οποία επιτυγχάνεται μέσα από τον ειδικό σε κάθε περίπτωση σχεδιασμό.
Όλη η αναμετάδοση του τηλεοπτικού και ηχητικού προγράμματος γίνεται σε άριστη ποιότητα ήχου και εικόνας, αφού γίνει η κατάλληλη ψηφιακή επεξεργασία στο χώρο μας, και άμεσα διανεμηθεί στους χώρους των πελατών σε ελάχιστο χρόνο.

Και με τα πνευματικά και άλλα δικαιώματα… τι γίνεται;

Το σύνολο του υλικού του ήχου και τις εικόνας είναι ελεύθερο για μετάδοση σε δημόσιους
και  ιδιωτικούς χώρους, χωρίς κανένα απολύτως πρόβλημα και        καμία επιβάρυνση για τους ενδιαφερόμενους. Το κόστος των πνευματικών και συγγενικών δικαιωμάτων βαρύνει ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΑ την Blue Orange, απαλλάσσοντας τον πελάτη από κάθε ευθύνη. Έτσι, είναι απόλυτα κατοχυρωμένοι με την έγγραφη άδεια δημόσιας εκτέλεσης που εκδίδεται από την ΑΕΠΙ, την GRAMMO και τους άλλους φορείς.

Αν κάποιος θέλει να επικοινωνήσει με την Blue Orange;

Είμαστε πάντα στη διάθεση κάθε ενδιαφερόμενου που επιθυμεί να γνωρίσει από κοντά τα προγράμματα και τις δραστηριότητές μας. Τηλέφωνα επικοινωνίας : 210 3310030 – 210 3223313 E-mail: info[at]blue-orange.gr

Μια φορά και έναν καιρό, ήταν το suprNova.org. Για όσους δεν το γνωρίζουν, είναι ίσως το πιο θρυλικό site με torrents. Έχει αρκετό καιρό που έχει κλείσει, έχει όμως την δική του ιστορία, την οποία και θα διηγηθούμε, με την ευκαιρία της είδησης ότι το PirateBay σκοπεύει να αναστήσει το άλλοτε κραταιό suprNova. Ας δούμε όμως την ιστορία μας από την αρχή.

Η άνοδος του Suprnova

Το Suprnova.org ξεκίνησε τη λειτουργία του το φθινόπωρο του 2002. Τη στιγμή εκείνη ήταν ένα από τα πολύ λίγα site του πρωτοκόλλου BitTorrent στο Internet. Το Suprnova ιδρύθηκε από τον Andej Preston, έναν Σλοβένο νέο, γνωστό και ως Sloncek. Αρχικά ήθελε να ονομάσει το site του Supernova, αλλά το όνομα αυτό ήταν ήδη πιασμένο.

Το Suprnova.org ξεκίνησε σαν ένα αστείο ή σαν πειραματισμός. Στην πραγματικότητα, φιλοξενούνταν σε έναν Linux server στο σπίτι του Sloncek. Όταν το site ήταν πλέον έτοιμο για το κοινό, ξεκίνησε να το διαφημίζει ανάμεσα σε φίλους και στο IRC και έτσι σιγά σιγά άρχισε να προσελκύει περισσότερους επισκέπτες.

Έτσι, η αυξανόμενη δημοτικότητα που Suprnova ερχόταν την στιγμή που άλλα παρόμοια sites όπως το donkax.com, το bytemonsoon.com και το torrentse.cx αποφάσιζαν να τα παρατήσουν. Τα παραπάνω sites λίγο ή πολύ υποχρεώθηκαν να διακόψουν τη λειτουργία τους, είτε λόγω περιορισμών στο bandwidth ή από μηνύματα που δέχονταν. Αλλά το Suprnova κατέστησε σαφές ότι δεν πρόκειται να τα παρατήσει.

Έτσι, το site συνέχισε να μεγαλώνει και ο Sloncek ξόδευε τον περισσότερο του χρόνο στο να ψάχνει για mirror sites ώστε να εξασφαλίσει ότι το site θα παραμείνει στον αέρα. Στα καλύτερά του, μετρούσε περίπου 60.000 torrents και περίπου 1.5 εκατομμύρια επισκέπτες την ημέρα! Το Suprnova είχε επίσης μία πολύ δραστήρια κοινότητα, το φόρουμ της οποίας ήταν ανάμεσα στα μεγαλύτερα που υπήρχαν στο Internet.

Η πτώση…

Το Νοέμβριο του 2004, ο ISP που φιλοξενούσε πλέον το Suprnova, είπε στον Sloncek ότι οι server του μπήκαν υπό επιτήρηση από την σλοβένικη αστυνομία. Η εισβολή ενορχηστρώθηκε από τον γαλλικό λόμπι κατά της πειρατείας, RetSpan. Η αστυνομία ποτέ δεν ενόχλησε τον ίδιο τον Sloncek σχετικά με την υπόθεση, αλλά υπήρχαν σημάδια ότι αυτό σύντομα θα άλλαζε.

Περίπου την ίδια χρονική στιγμή, το Reuters έγραψε σχετικά με τον Sloncek σε ένα από τα άρθρα του, το οποίο σύντομα αναπαράχθηκε από τον σλοβένικο τύπο. Αυτό ήταν το κρίσιμο σημείο για τον νεαρό. Αργότερα ανέφερε «Έτσι κατέληξα να διαβάζω για τον εαυτό μου στις σλοβένικες εφημερίδες. Και ακριβώς εκείνη την στιγμή, είχα την εντύπωση ότι κάτι δεν πήγαινε καλά. Δεν γνωρίζω ακόμα από πού προερχόταν η αίσθηση αυτή, αλλά αποφάσισα ότι ήταν καιρός να κλείσω το Suprnova.org»

Ο Sloncek τελικά έθεσε εκτός λειτουργίας το site στις 19 Δεκεμβρίου του 2004, κάτι που θεωρείται ως «τέλος εποχής».

Στις 18 Οκτωβρίου του 2005, περίπου ένα χρόνο μετά την εισβολή της αστυνομίας, ο Sloncek έλαβε ένα γράμμα από την δημόσιο κατήγορο αναφέροντας ότι αποσύρθηκαν όλες οι κατηγορίες εναντίων του. Αυτό ήταν μία μεγάλη ανακούφιση για τον ίδιο που αργότερα ανέφερε: «Αυτό ήταν μία τεράστια πίεση για μένα και πιστεύω ότι άφησε μόνιμα σημάδια πάνω μου. Ελπίζω κανένας από εσάς να μην χρειαστεί ποτέ να περάσει από κάτι τέτοιο».

Στις αρχές του 2006, το Suprnova.org άρχισε για λίγο να είναι ένα site με νέα γύρω από την τεχνολογία P2P, αλλά το project σταμάτησε μετά από μερικούς μήνες.

Η ανάσταση….

Πρόσφατες πληροφορίες που είδαν το φως της δημοσιότητας, ανέφεραν ότι η ομάδα του PirateBay, δούλευε σε ένα κρυφό Project για αρκετό καιρό τώρα. Μάλιστα, τον περασμένο Απρίλιο γράφτηκε ένα κρυπτογραφημένο post στο blog τους που ανακοίνωνε ότι κάτι πρόκειται να έρθει.

Τώρα που τα νέα μαθεύτηκαν, ο πρώην κάτοχος του Suprnova μας λέει ότι αποφάσισε να δωρίσει το domain. «Το domain δεν ήταν τίποτα. Ξέρω ότι έχει κάποια νοσταλγική αξία για μερικούς ανθρώπους αλλά επίσης θα ήταν πολύ καλύτερο να το δουν να ξαναζωντανεύει. Εγώ θα ασχοληθώ με τα forum σε διαφορετικό domain. Το site θα μοιάζει με το προηγούμενο. Μπορούν να το αναβαθμίσουν αλλά δεν μπορούν να αλλάξουν την εμφάνισή του τελείων. Επιπλέον συμφωνήσαμε ότι το site θα είναι public και όχι private».

Μαζί με τον νέο Suprnova, που θα είναι απλά ένας indexer torrents και όχι tracker, θα δημιουργηθεί μία νέα κοινότητα που θα δείχνει και στα δύο sites. Τα forums θα βρίσκονται στο SuprBay.org και ήδη λειτουργούν.

Πηγή 1

Πηγή 2

Η επίθεση και οι πιέσεις

Αρχικά, η επίθεση εναντίων του The Pirate Bay ήταν ιδιαίτερα ανεπιτυχής. Το site έκλεισε μόνο για μερικές ημέρες πριν καταφέρει να επιστρέψει με πλήρη ισχύ. Δυνατότερο από ποτέ, κέρδισε μεγάλη φήμη από την εισβολή και την κάλυψή της από τα ΜΜΕ.

Λίγο μετά την επίθεση άρχισαν να κυκλοφορούν διάφορες φήμες από διάφορες πηγές, που ανέφεραν ότι η MPAA άσκησε πίεση για την εκτέλεση της επιχείρησης. Προφανώς, πίεσε τις σουηδικές αρχές να επέμβει στην συγκεκριμένη υπόθεση, κάτι που θεωρείτε παράνομο στην Σουηδία (μάλιστα ο όρος που χρησιμοποιούν οι Σουηδοί για τις περιπτώσεις αυτές είναι ο «minister rule»).

Στη συνέχεια τα πράγματα έγιναν ακόμα χειρότερα, αφού αποκαλύφθηκε ότι η αμερικάνικη κυβέρνηση είχε απειλήσει να θέσει την Σουηδία στη μαύρη λίστα που Παγκόσμιου Οργανισμού Εμπορίου (Π.Ο.Ε.), επειδή δεν σταματούσε την δραστηριότητα του Pirate Bay. Οι απειλές αυτές ώθησαν την σουηδική κυβέρνηση να κινηθεί πιο γρήγορα. Υποτίθεται ότι οι σουηδικές αρχές υπέδειξαν στον εισαγγελέα να δράσει αμέσως και αυτός έγραψε ένα προσωπικό μήνυμα πριν την εισβολή, στο οποίο δήλωνε ότι είναι αδύνατο να καταδικάσει το Pirate Bay. Στη συνέχεια όμως του ήρθαν μηνύματα από την MPAA που προφανώς άλλαξαν τις σκέψεις του.

Αργότερα, έγινε γνωστό μέσω της δημόσιας οδού, ότι ο John Malcolm,  εκτελεστικός αντιπρόσωπος της MPAA, έγραψε γράμμα στην κρατική γραμματεία της Σουηδίας, στο οποίο και δήλωνε: «Δεν πιστεύω ότι η Σουηδία έχει σαν στόχο να δημιουργήσει φήμη ανάμεσα στα έθνη και τους εμπορικούς συνεργάτες, ενός έθνους όπου κυριαρχεί η ατιμωρησία των παρανόμων και δεν σέβεται την πνευματική ιδιοκτησία».

Η δημιουργία πειρατικών κομμάτων

Ακολούθως, μετά την εισβολή του σουηδικό πειρατικό κόμμα κέρδισε χιλιάδες νέα μέλη μέσα σε λίγες εβδομάδες. Ξαφνικά, ήταν το μεγαλύτερο κόμμα χωρίς έδρες στην βουλή! Η επιτυχία αυτή οδήγησε πειρατικά κόμματα να δημιουργούνται σε διάφορες άλλες χώρες: Γαλλία, Ιταλία, Αμερική, Βέλγιο, Αυστρία και πολύ πρόσφατα στις Γερμανία, Ισπανία και Ρωσία. Υπάρχει επίσης ένα που τώρα δημιουργείται στην Βρετανία. Όλα μαζί έχουν δημιουργήσει την PP-International, που είναι ένα πανεθνικό φόρουμ συνεργασίας για την ανταλλαγή εμπειριών, ιδεών κλπ, και οι Σουηδοί είχαν ένα πολύ σημαντικό ρόλο στην διαδικασία αυτή!

Ένα τολμηρό ντοκιμαντέρ

Τον Αύγουστο του 2006, τρεις μήνες μετά την εισβολή, εκδόθηκε το ντοκιμαντέρ «Steal This Film» (Κλέψε αυτήν την ταινία). Το εξαιρετικό αυτό ντοκιμαντέρ δίνει μερικές λεπτομέρειες από τα γεγονότα της 31 Μαΐου 2006. Στο ντοκιμαντέρ αυτό οι διαχειριστές του Pirate Bay λένε πως απέτυχε η εισβολή, τι απέγινε μετά την εισβολή, πως η MPAA εμπλέκεται στην υπόθεση, πως η αμερικάνικη κυβέρνηση απείλησε να βάλει την Σουηδία στην μαύρη λίστα του Π.Ο.Ε. και το πώς τους συμπεριφέρθηκε η αστυνομία και άλλους αξιωματικούς.

Ποιος φοβάται;

Μέχρι τώρα, οι servers του The Pirate Bay βρίσκονται ακόμα υπό επιτήρηση, και ο δημόσιος κατήγορος Hakan Roswall ανακοίνωσε νωρίτερα μέσα στο μήνα ότι θα ασκήσει κατηγορίες εναντίων των διαχειριστών του Pirate Bay. Ωστόσο, το Pirate Bay λέει ότι δεν εντυπωσιάστηκε από την ανακοίνωση του εισαγγελέα και σύμφωνα με μια διαρροή από τη Σουηδική αστυνομία, δεν έχουν τίποτα να φοβηθούν!

Η κοινή εντύπωση είναι ότι το open-source είναι κάποια καινούργια ιδέα, αλλά στην πραγματικότητα ο κώδικας του λογισμικού των πρώτων υπολογιστών ήταν ελεύθερος για προβολή και για αλλαγές. Το μοντέλο αυτό ήταν το κυρίαρχο μέχρι το 1976 όταν ο Bill Gates έγραψε το περίφημο του γράμμα στο  Homebrew Computing Club απαιτώντας το σταμάτημα του ανοιχτού κώδικα για την δικιά του Altair BASIC. Έτσι ξεκίνησε η ιδέα του ιδιόκτητου λογισμικού και η Free Software Foundation (FSF) ιδρύθηκε το 1985 σε απάντηση της τάσης που αναπτύχθηκε για κρυφό κώδικα

Ο Apache κράτησε το Internet ελεύθερο

Ο Apache κυκλοφόρησε το 1995, την χρονική στιγμή που η Netscape ήταν ο κυρίαρχος των Web browsers και υπήρχε ο φόβος ότι η ίδια εταιρία θα μονοπωλούσε την αγορά των browsers και των servers. Ο Apache δημιουργήθηκε με διπλό σκοπό. Πρώτον γιατί η ιδέα της ένωσης των δυνάμεων για καλύτερη κατασκευή λογισμικού ήταν πολύ δυνατή και δεύτερο για ιδεολογικούς λόγους του να κρατηθεί ανοιχτό το πρότυπο HTTP για όλους.

Το Open SSL κατέστησε τη κρυπτογραφία προσβάσιμη σε όλους

Το Open SSL είναι μία βιβλιοθήκη μαθηματικών ρουτινών που χρησιμοποιείται για κρυπτογράφηση δεδομένων. Την χρονική στιγμή που ο αμερικάνικος στρατός ανησυχούσε για τη ζημιά που μπορεί να προξενήσει η κρυπτογράφηση δεδομένων και με το καλύτερο όπλο του και της κυβέρνησης, την κρυπτογράφηση 40-bit, απαγορεύτηκε η δημιουργία λογισμικού με κρυπτογράφηση άνω των 40 bit! Έτσι το Open SSL, επειδή ακριβώς ήταν open-source και ο κώδικας της κρυπτογράφησης μπορούσε να είναι προσβάσιμος στον καθένα, ο παραπάνω νόμος δεν μπορούσε να καλύψει αυτήν την περίπτωση! Ο νόμος υπάρχει ακόμα και σήμερα, αλλά δεν μπορεί να έχει εφαρμογή στο open-source λογισμικό.

Το open-source βοήθησε στην ελεύθερη γνώση για τα ανθρώπινα γονίδια

Πριν η χαρτογράφηση των ανθρώπινων γονιδίων ολοκληρωθεί, μία εμπορική συνεργασία, η Celera, χαρτογραφούσε τα γονίδια με την πρόθεση να κατοχυρώσει τη γνώση τους, πατεντάροντάς την. Η παράλογη αυτή ιδέα της κατοχύρωσης μιας ανακάλυψης και όχι μιας εφεύρεσης, άρχισε να ανησυχεί πολλούς γενετιστές. Έτσι το 2002, ένας διδακτορικός φοιτητής, ο Jim Kent, έγραψε περίπου 10.000 γραμμές κώδικα σε Perl, για την κατασκευή ενός προγράμματος που ήταν απαραίτητο για να βγουν συμπεράσματα από τα δεδομένα. Το πρόγραμμα αυτό έτρεξε σε περισσότερους από 100 Linux servers και ολόκληρο το γονιδίωμα ανακαλύφθηκε σε μερικούς μήνες, πριν προλάβει η Celera να τελειώσει.

Ο Αλτρουισμός δεν είναι ο μόνος λόγος για τον οποίο οι άνθρωποι συμμετέχουν στην παραγωγή ελεύθερου λογισμικού
Πολλοί συμμετέχοντες χρησιμοποιούν το λογισμικό επαγγελματικά και βρίσκουν το πώς να βρεις και να διορθώσεις bugs καθώς και το να προσθέσεις λειτουργίες είναι πολύ πιο εύκολο όταν συνεργάζονται πολλά άτομα.

Οι on-line κοινότητες κάνουν τη διαφορά

Ενώ η παγκόσμια συνεργασία μεταξύ εθελοντών συμμετεχόντων σε ένα project είναι εγγενώς επιρρεπής σε χαοτική αταξία, υπάρχει ένας νέος τύπος διαχείρισης λογισμικού που κάνει ολοένα και περισσότερους εθελοντές να συμμετέχουν και να κάνουν τη διαφορά. Επειδή υπάρχει διαφάνεια, καθένας μπορεί να δει τις αλλαγές που γίνονται και έτσι γίνεται πιο εύκολο να συμμετάσχει κάποιος και να επιταχυνθούν οι διαδικασίες.

Η πιο σημαντική ελευθερία…

Ο καθένας μπορεί να δημιουργήσει τη δικιά του έκδοση ενός υπάρχοντος κομματιού ανοιχτού λογισμικού. Αυτό είναι πολύ σημαντικό για την αποτροπή διαφόρων κατασκευαστών να κλειδώσουν κώδικα. Αυτή είναι και η ουσιαστική δύναμη του open source.

Το open source μπορεί ακόμα να αλλάζει τον κόσμο. Το open source σας χρειάζεται όποιος και αν είστε. Δεν είναι απαραίτητο να είστε προγραμματιστής για να βοηθήσετε. Μπορείτε να ξεκινήσετε, απλώς δοκιμάζοντας τις open source εφαρμογές. Επίσης υπάρχουν ένα σύνολο εφαρμογών που δουλεύουν Live, δηλαδή δεν χρειάζονται εγκατάσταση. Αν συναντήσετε κάποιο πρόβλημα αναφέρετε το στους υπευθύνους, θα τους βοηθήσετε. Επίσης μπορείτε να συμμετάσχετε στην μετάφραση σε διάφορες γλώσσες, χωρίς να χρειάζεται να έχετε προγραμματιστικές γνώσεις.

Δείτε επίσης:
Συνέντευξη με μέλη της open-source κοινότητας

Αναδημοσίευση από athens.indymedia.org

Άρθρο για τις πατέντες λογισμικού με αφορμή το συνέδριο “Παγκόσμια Ημέρα Πνευματικής Ιδιοκτησίας” που πραγματοποιήθηκε στο Γκάζι.

Γεγονός: Η AOL/Time Warner έχει τα πνευματικά δικαιώματα για το τραγουδάκι των γενεθλίων και ζητά πάνω από $10.000 για να επιτρέψει ν’ ακουστεί σε μια ταινία… Πάλι καλά που δεν αξιώνει αποζημίωση και σε περίπτωση παιδικών πάρτι! Η αλήθεια είναι πως δεν απέχουμε τόσο πολύ απ’ το να μας ζητούν πνευματικά δικαιώματα για το «Nα ζήσεις Γιωργάκη και χρόνια πολλά». Η μάχη για τα λεγόμενα δικαιώματα πνευματικής ιδιοκτησίας στην πληροφορική, τη μουσική, τον κινηματογράφο, τα φάρμακα, τη βιοτεχνολογία κ.α. έχει ως αποτέλεσμα οι ιδέες και οι καινοτομίες να μετατρέπονται σε ιδιοκτησία κάποιου, κατά κανόνα μάλιστα όχι του δημιουργού.

Ο μύθος της προστασίας του δημιουργού. Οι περισσότεροι συνθέτες, στιχουργοί, μουσικοί, ηθοποιοί και κινηματογραφιστές εισπράττουν ένα ελάχιστο ποσοστό (κάτω από 10%) από την πώληση των δημιουργημάτων τους. Το υπόλοιπο 90% καταλήγει σε μεγάλες κινηματογραφικές και δισκογραφικές εταιρείες και άλλες που αναλαμβάνουν να εισπράξουν τα πνευματικά δικαιώματα για λογαριασμό τους. Όσοι δεν συνεργάζονται μαζί τους υφίστανται άγριο αποκλεισμό από τη διανομή και τα ΜΜΕ.

Ο μύθος της προώθησης της καινοτομίας. Για κάθε δίπλωμα ευρεσιτεχνίας (πατέντα) πρέπει να καταβληθούν στον Οργανισμό Βιομηχανικής Ιδιοκτησίας τέλη αρκετών εκατοντάδων ευρώ. Αλλά όχι μόνο. Αρκετές χιλιάδες ευρώ είναι η απαραίτητη αμοιβή των δικηγόρων που θα συντάξουν την αίτηση, εξασφαλίζοντας τη νομική της ακεραιότητα σε περίπτωση προσβολής. Τα έξοδα είναι πολλαπλάσια για κατάθεση αίτησης στον αντίστοιχο ευρωπαϊκό φορέα. Έτσι αποκλείεται πρακτικά η ατομική καινοτομία. Οι υπερεθνικές εταιρίες αναλαμβάνουν με περισσή χαρά να οικειοποιηθούν την ιδέα κάποιου εργαζόμενού τους – έναντι πενιχρού ανταλλάγματος. Κατόπιν την πατεντάρουν σαν ιδιοκτησία τους, χρησιμοποιώντας το ήδη έμπειρο νομικό τμήμα τους. Ο χώρος της καινοτομίας είναι σήμερα ναρκοθετημένος με εκατοντάδες χιλιάδες πατέντες, που χωρίς να το αντιληφθεί μπορεί να «πατήσει» ο δημιουργός, ώστε γίνεται αδύνατη η υλοποίηση νέων ιδεών. Οι πατέντες, όπως οι νάρκες, λειτουργούν αποτρεπτικά για κάθε εξερεύνηση.

Για την κατασκευή σχεδόν οποιουδήποτε προϊόντος σήμερα, απαιτείται η χρήση, πληρώνοντας τα σχετικά δικαιώματα, εκατοντάδων ή και χιλιάδων πατεντών. Αυτό δεν αποτελεί πρόβλημα για τις μεγάλες υπερεθνικές εταιρείες, που κατέχουν ήδη μεγάλο αριθμό πατεντών. Συνάπτουν μεταξύ τους συμφωνίες αμοιβαίας ασυλίας για τη χρήση από τη μια των δεκάδων ή εκατοντάδων ευρεσιτεχνιών που κατέχει η άλλη. Έτσι, αποκλείεται από την καινοτομία οποιοσδήποτε δεν είναι… πολυεθνική!

Οι εταιρείες έχουν πια αποσυνδέσει το κόστος παραγωγής από το κέρδος. Κερδίζουν από την αποκλειστικότητα στην πώληση αντιγράφων με μηδενικό κόστος. Έχουν μεταλλαχθεί από παραγωγικούς φορείς σε οργανισμούς εκμετάλλευσης «δικαιωμάτων». Για να περιφρουρήσουν την ιδιοκτησία τους καταβάλλουν τεράστια προσπάθεια: δημιουργία ενοχικής συνείδησης για κάτι που πριν μερικά χρόνια ήταν αποδεκτή πρακτική (όπως η ανταλλαγή ενός τραγουδιού), τρομοκράτηση των ανυπάκουων με δημοσιοποίηση διώξεων και καταδικαστικών αποφάσεων, επαγρύπνηση για ανακάλυψη νέων παραβατών και το lobbying για τη σύνταξη αυστηρότερων νόμων προστασίας των πνευματικών δικαιωμάτων. Έτσι γεννήθηκαν οι εταιρείες με αποκλειστική δραστηριότητα τη σύνταξη αιτήσεων για άδειες ευρεσιτεχνίας, αλλά και την απαίτηση αποζημιώσεων απ’ όποιον χρησιμοποιήσει ιδέες που εκείνες έχουν ήδη κατοχυρώσει. Οι ίδιες δεν προχωρούν σε άμεση εμπορική εκμετάλλευση των πατεντών που κατοχυρώνουν. Οι ιδέες παραμένουν κλειδωμένες για δεκαετίες.

ΑΕΠΙ: ο εν Ελλάδι προστάτης της «πνευματικής ιδιοκτησίας». Οι καλλιτέχνες που γίνονται μέλη της Ανώνυμης Εταιρίας Πνευματικής Ιδιοκτησίας τής παραχωρούν εξουσία πάνω στις δημιουργίες τους για το γενικό δικαίωμα εκτέλεσης, ραδιοφωνικής και τηλεοπτικής μετάδοσης, κινηματογραφικής προβολής, μηχανικής αναπαραγωγής και διάθεσης, για, για, για… τα πάντα. Είναι, ωστόσο, μάλλον αδύνατο να βρει κανείς απάντηση σε απλές ερωτήσεις: τι ποσοστό των εισπράξεων αποδίδει στους δημιουργούς; Πώς μετράται η αμοιβή κάθε μέλους, όταν η ΑΕΠΙ εισπράττει από οποιοδήποτε δημόσιο χώρο έχει την δυνατότητα να παίζει μουσική; Η ΑΕΠΙ, αν και της αρέσει να λέγεται Σύλλογος, είναι μια Ανώνυμη Εταιρεία που, μάλιστα, ακολουθώντας την εποχή έχει ιδρύσει ως και ειδικό τμήμα καταστολής της πειρατείας. Οι καλλιτέχνες δεν είναι πόρνες και η ΑΕΠΙ δεν μπορεί να είναι ο προστάτης τους.

Ο μύθος της πατέντας λογισμικού. Με το πνευματικό δικαίωμα (copyright) κατοχυρώνεται η υλοποίηση ενός πράγματος. Στις πατέντες, όμως κατοχυρώνεται – ακόμα χειρότερα – η ιδέα. Η διαφορά; Αν κάποιος κατέχει το copyright του ονόματος Σέρλοκ Χολμς, κανείς άλλος δεν μπορεί να γράψει βιβλίο με ήρωα έναν δαιμόνιο ντετέκτιβ που λέγεται Σέρλοκ Χολμς. Μπορεί βέβαια να γράψει για έναν άλλο δαιμόνιο ντετέκτιβ με άλλο όνομα, π.χ. Τζέιμς Μποντ. Αν όμως ο Σέρλοκ Χολμς είναι πατέντα, τότε κανείς άλλος δεν μπορεί να γράψει κανένα βιβλίο με δαιμόνιο ντετέκτιβ, όπως και αν τον βαφτίσει. Η εφαρμογή πατέντας στο λογισμικό Η/Υ – που εφαρμόζεται ήδη στις ΗΠΑ, (αλλά όχι, προς το παρόν, στην Ευρώπη, χάρη στους αγώνες της κοινότητας των προγραμματιστών), θα απαγορεύει όχι απλώς τη χρήση ενός προγράμματος (π.χ. καταπολέμησης ιών), αλλά τη χρήση συγκεκριμένων μεθόδων για να εκτελεστεί μια λειτουργία (απομάκρυνση ιού). Πατεντάροντας αλγόριθμους, ουσιαστικά πατεντάρεται η λογική και μαθηματική σκέψη.

Ο μηχανισμός της πνευματικής ιδιοκτησίας οδηγεί ιστορικά ελεύθερους τομείς δημιουργίας (γεωργική, πολιτιστική, πνευματική, επιστημονική) στην εκμετάλλευσή τους από μερικές πολυεθνικές. Η εταιρεία Μοnsanto κατέχει το 91% των παγκοσμίως πατενταρισμένων γενετικά τροποποιημένων σπόρων. Ελάχιστοι/ες σήμερα μπορούμε να φανταστούμε έναν υπολογιστή χωρίς τα Windows της Micro$oft. Οι ιατρικές πατέντες αυξάνουν το ετήσιο κόστος των φαρμάκων για το AIDS από τα 200 στα 20.000 δολάρια και για τον καρκίνο από τα 2.400 στα 36.000. Οι πατέντες και τα πνευματικά δικαιώματα δεν ωφελούν κανέναν άλλο, εκτός από τις πολυεθνικές εταιρείες.